O Plano de Negócios, ou Projecto de Investimento, é uma ferramenta que apresenta o seu projecto, a sua estratégia e faz a previsão da sua potencial Empresa. Este documento é muito útil na hora de apresentar a sua ideia a potenciais parceiros, investidores e financiadores.
Qual é a importância de um Plano de Negócios?
É um processo de validação de uma ideia de negócio, o que permite ao empreendedor obter elementos para a tomada de decisão, ficando assim a saber se deve ou não avançar com um novo projecto.
É um instrumento de diminuição de riscos. Ao elaborar este documento, o empreendedor estuda a viabilidade do seu potencial negócio, avalia as possíveis ameaças e desafios, analisa o mercado e os potenciais clientes, evita esforços em vão, investimentos improdutivos e gastos desnecessários.
É um documento essencial para a negociação e obtenção de recursos financeiros e humanos. É recorrente na banca solicitar este documento, servido assim de forma de avaliação do seu negócio e do seu potencial.
Permite ao empreendedor reflectir sobre si mesmo e sobre o seu negócio. Depois de elaborado, indica novos caminhos a percorrer, mesmo que um deles seja desistir. Por vezes tem de se reformular o projecto (bastante comum) ou a formulação de uma nova ideia.
É um meio de comunicação entre o empreendedor e a sua equipa, pois as informações inscritas no documento (tais como objectivos, missão, valores, metas, estratégias) vão guiar toda a equipa e mantê-los unidos.
É uma ferramenta de apoio à gestão. Sempre que se torne necessário, deverá ser ajustado e revisto, pois os negócios são dinâmicos e apresentam novas exigências, um grande erro é tornar o plano como algo imutável e a a ser seguido religiosamente.
Um Plano de Negócios, ou Projecto de Investimento, como sugere o IAPMEI, engloba os seguintes pontos:
– Sumário Executivo
– Apresentação do criador e do projecto
– Contextualização do mercado e da envolvente externa
– Definição de metas e objectivos
– Estratégia comercial
– Estrutura da empresa
– Elaboração de previsões financeiras
– Controlo e gestão do negócio
– Investimento necessário
– Documentação e outra informação relevante
Este é um trabalho interessante de se fazer, pois dá-nos uma ideia precisa de um novo projecto, criando um modelo de negócio e estudando a viabilidade do mesmo.
Se possível, deveria ser o empreendedor a fazer o projecto, pois assim vai ganhando consciência da sua ideia de negócio e vai materializando a mesma, passando-a para o papel. Sabemos que nem toda a gente tem os conhecimentos técnicos para o fazer, pelo que nestes casos se tem de recorrer a uma entidade externa. Nós na Numeraura Contabilidade temos a experiência necessária para a sua elaboração e ajudamos também o empresário a limar algumas arestas ao seu negócio.
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