Plano de Negócios – Para que serve?

Olá Empreendedores, muitos de vocês já ouviram falar de Plano de Negócios, mas afinal o que é e para que serve?

Primeiro, vamos desmistificar um pouco o Plano de Negócios, ou Business Plan. Podemos dizer que se trata de uma ferramenta que apresenta o seu projecto, a sua estratégia e faz a previsão do seu Negócio (já existente ou portencial). Este documento é muito útil na hora de apresentar a sua ideia a potenciais parceiros, investidores e financiadores. Podemos considerá-lo como um mapa, que o guiará para o sucesso.

O que é um Plano de Negócios?

• É um processo de validação de uma ideia de negócio, o que permite ao empreendedor obter elementos para a tomada de decisão, ficando assim a saber se deve ou não avançar com um novo projecto;

• É um instrumento de diminuição de riscos. Ao elaborar este documento, o empreendedor estuda a viabilidade do seu potencial negócio, avalia as possíveis ameaças e desafios, analisa o mercado e os potenciais clientes, evita esforços em vão, investimentos improdutivos e gastos desnecessários;

• É um documento essencial para a negociação e obtenção de recursos financeiros e humanos. É recorrente na banca solicitar este documento, servido assim de forma de avaliação do seu negócio e do seu potencial;

• Permite ao empreendedor reflectir sobre si mesmo e sobre o seu negócio. Depois de elaborado, indica novos caminhos a percorrer, mesmo que um deles seja desistir. Por vezes tem de se reformular o projecto (bastante comum) ou a formulação de uma nova ideia;

• É um meio de comunicação entre o empreendedor e a sua equipa, pois as informações inscritas no documento (tais como objectivos, missão, valores, metas, estratégias) vão guiar toda a equipa e mantê-los unidos;

• É uma ferramenta de apoio à gestão. Sempre que se torne necessário, deverá ser ajustado e revisto, pois os negócios são dinâmicos e apresentam novas exigências, um grande erro é tornar o plano como algo imutável e a a ser seguido religiosamente.

O que costuma englobar?

• Sumário Executivo
• Apresentação do criador e do projecto
• Contextualização do mercado e da envolvente externa
• Definição de metas e objectivos
• Estratégia comercial
• Estrutura da empresa
• Elaboração de previsões financeiras
• Controlo e gestão do negócio
• Investimento necessário
• Documentação e outra informação relevante

Este é um trabalho interessante de se fazer, pois dá-nos uma ideia precisa de um novo projecto, criando um modelo de negócio e estudando a viabilidade do mesmo. Ele irá ser o seu mapa para o sucesso.

Se possível, deveria ser o empreendedor a fazer o projecto, pois assim vai ganhando consciência da sua ideia de negócio e vai materializando a mesma, passando-a para o papel. Sabemos que nem toda a gente tem os conhecimentos técnicos para o fazer, pelo que nestes casos se tem de recorrer a uma entidade externa. Nós, no Portal do Empreendedor, temos a experiência necessária para a sua elaboração e ajudamos também o empresário a limar algumas arestas ao seu negócio.

Se tiver alguma questão sobre Planos de Negócios, contacte-nos